狼性领导十大原则

小坤坤^-^

原则之一：忍辱负重
       狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。
原则之二：整体至上
      在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。
    它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。”
    领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份，这将使公司变得更加强大。
原则之三：自知之明
         狼也很想当兽王，当狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市场。这是典型的差异化战略。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎，而不是不自量力的去当一切动物的王。
原则之四：顺水行舟
　　跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。
原则之五：血浓于水
    狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。
　　你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于己于人你是否让他们确信你心中装着他们的利益。
　　领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的，鲜血能够形成团队牢不可破的信赖(军队是最典型的例子)。
原则之六：利益至上
    狼很想做一个善良动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。
　　大富人家通常出不了人才，伟大的旗帜下往往时平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上，法不容情。
原则之七：知彼知己
　　狼尊重每个对手，在每次攻击前都充分了解对手，而不是轻视它，所有狼一生的攻击很少失误。
　　领导者要明白，自己的胜利并不一定依靠自己有多么强大，而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己，才有可能百战百胜。
原则之八：原则至上
　　狼在小狼有独立能力时就坚决离开它，因为狼知道，如果小狼当不成狼，就只能成为羊了。
　　领导者绝不应把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
原则之九：团队精神
　　在动物里面，大雁能比其他动物飞得更远，狼比其他动物更强大，都市源自团队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
原则之十：持续基因
　　公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存，“狼心狗肺”对狼是不公平的。
　　领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

kenson2012

归结起来,狼性是指:  狡诈、残忍、凶猛、能忍耐、敢牺牲、关爱同类、精诚团结、目标明确、不择手段。在当今官场和商场中的许多成功人士都具有这种狼性，成功的人或企业必然狼性十足，要不然，无法立足。

kenson2012

与狼共勉，但不狼狈为奸。

嘉希

学习

小坤坤^-^

kenson2012 发表于 2012-5-27 08:55 PM
归结起来,狼性是指:  狡诈、残忍、凶猛、能忍耐、敢牺牲、关爱同类、精诚团结、目标明确、不择手段。在当今 ...

恩，有时候，我们被生活麻木了，看看动物世界，也能想起很多东西，也挺有感触的……

zxb020

狼性法则精髓在于：团队协作、敏锐洞察力、不懈进取。
准确把握机会，整合资源，达成目标适用于职场和商场。

问鼎

短期利益，生存至上；长期利益，大局为重。